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我們都知道PCBA打樣的重要性,將設計的PCB文件和BOM表交付給PCBA加工廠家,需從多個角度進行分析,以確保項目周期沒有任何延遲,降低產(chǎn)品發(fā)布的風險。
一、需要對研發(fā)的電子產(chǎn)品進行市場定位分析,不同的市場策略決定不同的產(chǎn)品研發(fā)
有必要分析要研發(fā)的電子產(chǎn)品的市場定位,不同的市場策略決定了不同的產(chǎn)品開發(fā)。如果是高端電子產(chǎn)品,則樣品臺必須嚴格選材,確保包裝過程,盡可能模擬真實批量生產(chǎn)過程的100%。如果它是非常普通的電子產(chǎn)品,并且解決方案很成熟,則可以在樣品階段做出讓步,例如使用某些替代材料,ICT測試來擴大接受范圍等。
二、PCBA打樣必須遵循速度高于成本的原則
從設計方案外發(fā)到PCBA樣品回到手中,通常需要5到15天。如果控制不好,時間可能會延長到1個月。如果發(fā)生人為因素造成的時間延遲,將對項目進度產(chǎn)生很大的負面影響。為了確保我們最早能在5天內(nèi)收到PCBA樣品,我們需要在設計階段就開始選擇具有制造能力,良好合作關(guān)系,注重質(zhì)量和服務的電子制造供應商,甚至要支付50%的費用。更多的打樣費用。
三、規(guī)范PCB設計
電子產(chǎn)品設計公司的設計方案必須盡可能符合規(guī)范,例如保留電路板設計的散熱孔,標記絲網(wǎng)印刷,對BOM表中的材料進行常規(guī)處理,明確標記,這可以大大減少與PCBA加工廠家的溝通時間,也可以防止由于生產(chǎn)錯誤而導致設計方案標記不清晰。
四、充分考慮物流配送環(huán)節(jié)的風險
在PCBA包裝中,PCBA加工廠家必須提供安全的包裝,例如氣泡袋,珍珠棉等,以防止電路板碰撞和損壞。
五、PCBA打樣數(shù)量采用最大化原則
在確定PCBA樣本數(shù)量時應采用最大化原則。通用項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,總經(jīng)理,甚至是營銷人員可能需要樣品。此外,在測試中還必須充分考慮燒板,因此通常建議制作10個以上的樣品。
PCBA樣品的生產(chǎn)基于質(zhì)量和速度,與PCBA加工廠家的良好溝通是催化劑,當電子產(chǎn)品公司有了這樣的概念時,可以逐漸形成穩(wěn)定的合作關(guān)系和良好的設計習慣,并最大程度地促進項目的順利進行。